법칙을 지키며 살아가는 머피의 공간

저가항공편으로 예매해도 싸지 않은 이유 보통 해외여행 계획이 세워지면 먼저 항공편부터 예매할 것이다. 시간이 지날수록 비싸지는 데다 원하는 시간대의 좌석을 차지하기 위해서다. 그렇게 인터넷으로 찾아다니다 보면 스카이스캐너나 익스피디아 같은 항공편 가격비교사이트에 다다르게 된다. 원하는 날짜와 인아웃을 설정하고 검색을 누르면 목록이 쭉 나온다. 대한항공이나 아시아나 같은 국적기부터 난생처음 들어보는 항공사까지 다양한 선택지가 있다. 보통은 가장 저렴한 항공편부터 쳐다본다. 낯선 항공사에 새벽 3시에 출발하고 경유를 두 번이나 한다. 그렇게 첫 번째 후보를 거르고 밑으로 스크롤을 내리면서 최적의 항공편을 찾아 헤맨다. 돈이 쪼들리던 교환학생 시절, 난 보통 저가 항공사를 선택했다. 비록 기내식도 안 나오고 ..

정보 & 썰/여행 2020. 6. 27. 22:46

코로나 사태 이후 여행의 의미 올해 1월, 난생처음 들어본 중국의 우한이라는 지역에서 전염병이 돌기 시작했다. 제2의 메르스다, 제2의 신종플루다 하면서 말이 나왔지만 그다지 신경 쓰지 않았다. 적어도 그때는 그랬다. 하지만 이 전염병은 코로나바이러스, 나아가 코로나 19가 되면서 전 세계를 집어삼켰다. 코로나 사태가 터지며 모두의 일상도 변했지만, 모두의 일탈도 변했다. 바로 여행이다. 당장 여행업계, 항공업계, 호텔업계가 큰 타격을 받았다. 코로나 사태 이후 예약취소가 줄을 이루었고 이제 한반도 바깥으로는 비행기가 뜨지 못하게 되었다. 제주도를 비롯한 국내 여행으로 방향을 틀었지만, 해외 여행업에 비하면 수요를 감당하기 어렵다. 여행 유튜버, 여행작가도 비슷한 수순을 밟았다. 그렇다면 개인에게는 어떨..

정보 & 썰/여행 2020. 6. 27. 20:13

군대식 문화가 필요한 조직은 없다 이제 조직에서 군대식 문화를 조장해야 한다고 주장하는 사람은 없다. 군대식 문화의 고향인 군대조차도 이런 악 폐습을 없애자고 하는 판이다. 하지만 모두가 알고 있다. 이런 문화는 은연중에 어디에서나 찾아볼 수 있다는 것을. 대기업을 필두로 군대식 문화를 시정해야 한다는 목소리가 커졌다. 이러이러한 문제가 많으니 이제 선진국형 모델로 전환해야 한다는 것이다. 그렇게 서로를 영어 이름으로 부르거나 아예 직급을 통일하거나 하는 식으로 위기를 타개하려 한다. 하지만 조직원은 변화를 느끼지 못한다. 군대식 문화는 단순한 호칭 이상으로 뿌리 깊게 자리하고 있기 때문이다. 사실 군대식 문화의 단점은 모두가 잘 알고 있다. 소통의 부재, 수직적인 상명하복, 창의력의 부재, 유연성 부족..

정보 & 썰/경영&시사 2020. 6. 10. 19:57

여행을 꼭 가야 할까? 난 여행을 참 좋아한다. 그래서 틈만 나면 비행기표를 알아보고 다닌다. 하지만 엄중한 코로나 시국이 겹쳐 기존에 계획했던 여행도 다 취소하고 나서 올해는 아예 해외로 나갈 생각일랑 접은 지 오래다. 안 그래도 집돌이라 바깥바람을 좀 쐬야 하는데, 하면서도 그럭저럭 잘 지내는 걸 보면 여행을 못 가도 죽지는 않나 보다. 물론 국내 여행을 몇 군데 다녀온 덕분도 있을 것이다. 예전에 한 모임에서 김영하 작가의 라는 책을 주제로 토론을 한 적이 있었다. 그 자리에서 한 분이 자기는 여행을 별로 좋아하지 않고, 굳이 가야 할 필요성을 못 느낀다고 털어놓았다. 여행을 좀 귀찮아하는 사람은 봤어도 아예 안 가도 된다는 의견은 처음이기에 신선했다. 그러다 문득, '여행을 꼭 가야 할까?'라는 ..

정보 & 썰/여행 2020. 5. 20. 21:39

유통의 미래- 온라인과 오프라인의 한계 유통의 미래는 어떻게 변할까? 소비자와의 최접점에서 상품과 서비스를 판매하는 온-오프라인 유통업의 특성상 이는 비단 특정 산업군만이 아닌 시장 자체의 방향성에 관한 물음이 될 것이다. 제아무리 물건을 잘 만들어도 이를 소비자에게 유통시키지 못한다면 악성 재고로 남을 뿐이다. 소비자는 생산지가 아닌 판매지에서 구매를 결정한다. 유통업은 트렌드에 가장 민감해야 한다. 여기에서 트렌드는 소비자의 선호나 떠오르는 아이템일 수도, 심지어는 정치적 이슈나 천재지변일 수도 있다. 최근까지도 기승을 부리고 있는 코로나 19 이후 재편된 유통업계의 모습을 보라. 이른바 언택트(Untact; 비대면 구매) 트렌드가 강화되며 온라인 유통업체인 쿠팡이 대형마트의 매출을 뛰어넘었고, 재난..

정보 & 썰/경영&시사 2020. 5. 17. 18:43

최악의 상사보다 더 나쁜 것 얼마 전 '최악의 상사들이 가진 특징'이라는 글을 읽었다. 지금 내 위에 있는 상사의 모습과 너무도 비슷해 실소를 터뜨렸다. 내용은 대충 이렇다. 1. 일이 잘되면 다 자기 공으로 돌리고, 일이 잘못되면 다 부하직원 탓으로 돌리는 책임회피형 상사 2. 자기 자랑과 꼰대질로 하루를 보내는 상사 3. 효율적인 방법을 무시하고 자신의 방식대로 밀어붙이는 상사 4. 이름과 직책을 두고 '야'라고 부르며 폭언을 일삼는 상사 정도의 차이는 있겠지만 우리 '그분'을 보고 만들었나 싶을 정도로 소름이 돋았다. 그분은 이 회사에 다닌 지 20년이 넘은 고인물 중 한 명이다. 이제는 좀 편하게 살고 싶은 걸까. 일을 다 아랫사람에게 맡기고 뉴스를 보거나 근무시간에 커피를 마시러 나가며 소일거리..

정보 & 썰/경영&시사 2020. 5. 13. 22:17

경영은 최적화다 만약 누군가 "경영이란 무엇인가?"를 묻는다면 어떻게 대답할 수 있을까? 사전을 찾아보면 경영이란 '일정한 목적을 달성하기 위하여 인적·물적 자원을 결합한 조직, 또는 그 활동'이라고 나온다. 물론 맞는 말이다. 하지만 이 한 문장을 단 하나의 단어, 최적화로 줄일 수 있다. 경영이란 결국 최적화다. 경영학과를 졸업하며 머릿속에 남은 단 하나의 결론이었다. 이는 경영학과의 커리큘럼에서도 쉽게 알 수 있다. 어떤 루트를 택하든 경영학의 끝에는 항상 그래프와 수식이 등장한다. 심지어 숫자와는 관계가 없을 것 같은 인사(HR)나 크리에이티브 영역도 마찬가지다. 경영은 결국 목적을 이루기 위한 의사결정의 모음집이다. 그리고 그 의사결정의 기준은 숫자가 최적화되는 지점에서 나온다. 물론 인재를 알..

정보 & 썰/경영&시사 2020. 5. 11. 22:48

좀비 아포칼립스에서 살아남는 7가지 방법 최근 신종 코로나바이러스가 전 세계적으로 퍼지며 다시금 전염병의 무서움을 상기시키고 있다. 세계 1차대전보다 더 많은 사망자를 낳은 스페인 독감, 중세 유럽 인구의 3분의 1을 죽음에 이르게 한 페스트 등 전염병은 그 어떤 위협보다도 치명적이다. 좀비는 이런 전염병을 실체화시킨 존재이다. 끊임없이 다른 사람에게 옮겨 다니며 새로운 숙주를 만들어낸다. 또 좀비는 생존의 중요성을 다시 일깨운다. 당연하게 생각하던 생활공간이 갑자기 적대적인 환경으로 돌변한다. 친한 친구나 가족도 좀비가 되면 접근해서는 안 되는 감염체가 된다. 좀비 아포칼립스는 이런 상징성을 반영한 세계관이다. 누구도 믿을 수 없으며, 어디서나 위험에 처할 수 있다는 그런 사실을 일러주는. 그리고 묻는..

정보 & 썰/생활 팁 2020. 4. 17. 23:51